为迎接即将到来的教育部诊改复核工作，10月29日晚七点半，管理工程系全体教职工在S206召开了内部质量诊断与改进复核动员大会，学院党委副书记、纪检委员杨云峰教授、城市轨道交通运营专业带头人蒋平江处长为系部深入解读本次诊改复核工作的重要内容，系副主任蔡昱主持会议。
诊改动员大会现场
叶主任指出我们要对本次诊改工作“高度重视、深刻认识”，对诊改工作任务进行详细地部署，包括系办、学工办和各教研室的具体任务，提醒了各部门对诊改任务完成时间的把握，最后鼓励大家要吃透文件精神，迎难而上、认真梳理，保证高质量完成诊改任务。
叶主任部署教师层面工作
吴书记部署了学生层面的诊断与改进工作，提出要加强宣传和动员工作，尽快使用学生学工系统进行相关事宜填报，用好移动教学助手，把握系部特色，打造出彩管理、培养魅力管理人。
吴书记部署学生层面工作
继叶主任和吴书记提出要求之后，老师们以各自的角度表达了自身对诊改工作的重视和决心，励志要加班加点、高质量完成自身工作。
系部教师表达对诊改工作的认识
城市轨道交通运营专业带头人蒋平江处长从总体脉络上深刻解读本次诊改的重要性，从专业、课程诊改入手回答了我们目前面临的实质性问题与主要的难关，指出使专业规划与课程规划相呼应，充分协调量化内容，做好量化过程，把握质控点和指标体系等内容的关系，充分了解诊改轨迹、熟悉人才培养方案和课程标准等内容，为复核工作做万全准备。
蔣处长解读诊改工作
杨书记指出本次诊改重要性不言而喻，我们要回顾学院精神凝练的历史过程，明白我们的历史使命，把诊改任务理解到位，明白这是一场“自己给自己看病”的过程，做好的、做对的发扬，没做好的弥补，最后指出系部加班应尽量“人性化”安排。
杨书记指导诊改工作
最后一个环节为现场诊改知识问答测试，期间全体系部教师参与答题，答题采用蓝墨云班课测试的方式，总共25道选择题，限时15分钟，答题后对老师们的得分进行了排名，老师们纷纷表示通过测试对诊改工作有了更深入的认识。